"High agency" er et begrep som viser til en persons evne og vilje til å ta aktiv kontroll over egen situasjon, finne løsninger og handle for å skape ønskede resultater. Dette handler ikke bare om å være ressurssterk, men om å ha en drivkraft som gjør at man ser muligheter der andre ser hindringer. En person med high agency lar seg sjelden stoppe av ytre omstendigheter, men leter i stedet etter handlingsrom og håndfaste grep for å komme seg videre.
Hva kjennetegner en person med high agency?
De som har high agency, har ofte et kraftig indre momentum. De er ikke nødvendigvis de mest høylytte eller utadvendte, men de tar et klart ansvar når det trengs. Om det oppstår en krise, er det som oftest disse menneskene man kontakter først, fordi de har en unik evne til å beholde roen og tenke klart.
Et konkret eksempel er at når du befinner deg på den andre siden av jordkloden og plutselig står i en alvorlig knipe, så er den første du ringer gjerne en med høy grad av handlekraft. Dette er noen som ikke lar seg skremme av vanskeligheter, men som umiddelbart begynner å sortere fakta, vurdere mulige løsninger og iverksette tiltak. De klarer å koble bort stress og panikk og i stedet tenke taktisk på hva som bør gjøres steg for steg.
Andre eksempler på situasjoner der folk med high agency utmerker seg, kan være:
- Når et prosjekt står i fare for å gå over budsjett og noen må ta tøffe beslutninger.
- Når uventede problemer oppstår i et arrangement og man raskt må finne nye løsninger.
- Når en bedrift står midt i en krise og trenger et menneske som kan snu situasjonen.
- Når det oppstår utfordringer i privatlivet og noen må rydde opp.
Er high agency medfødt eller noe som kan læres?
Mange lurer på om denne handlekraften og løsningsorienteringen kommer av personlighetstrekk man er født med, eller om det er noe man kan tilegne seg gjennom trening og erfaring. De aller fleste eksperter heller mot en kombinasjon av begge deler. Noen mennesker har i utgangspunktet egenskaper som gjør dem mer tilbøyelige til å ta ledelsen og selvstendig finne retninger. De har et sterkt indre driv og et naturlig instinkt for å reagere raskt på utfordringer.
Samtidig kan high agency utvikles og styrkes over tid. Om man ikke er født med et sterkt drag mot ansvar og initiativ, kan man likevel jobbe bevisst med problemløsing, trening i selvstendig arbeid og øvelse i å ta tøffe avgjørelser. En av de mest sentrale faktorene er viljen til å feile. Personer med høy handlekraft lar seg ikke stoppe av at noe kan gå galt, men lærer av feil og forsøker nye løsninger neste gang. Det er nettopp denne evnen til å fortsette, selv om man feiler og møter motstand, som skiller de med high agency fra de som raskt gir opp.
Et godt råd for å trene opp mer high agency, er å stadig kaste seg ut i nye prosjekter. Ved å utfordre seg selv på områder hvor man ikke er helt trygg, tvinges man til å bruke kreativitet og ta ansvar når uventede situasjoner oppstår. Å ha en mentor eller noen med mer erfaring kan bidra til at læringskurven blir brattere, samtidig som man får tett oppfølging og tilbakemeldinger på sine valg og handlinger.
Hvilke mennesketyper har high agency?
Det er mange typer mennesker som utvikler eller har et naturlig anlegg for high agency. Ofte ser vi denne egenskapen hos entreprenører, ledere og pionerer som starter opp nye prosjekter. De har gjerne stor selvtillit på at de kan påvirke utfallet av en situasjon, og de tar ikke et nei for et nei uten at det er fullstendig bevist at veien er stengt.
Samtidig finnes det mennesker i helt alminnelige hverdagsroller som besitter en svært høy grad av handlekraft. Det kan være en omsorgsfull forelder som alltid finner måter å skape gode løsninger for barna sine, selv i pressede situasjoner. Det kan også være frivillige i organisasjoner som raskt snur seg rundt for å gi hjelp når katastrofer inntreffer. På tvers av bransjer og sektorer finner man eksempler på folk som sørger for fremdrift, enten de jobber i en liten ideell organisasjon, i et større selskap eller i det offentlige.
Jobb, stilling og politisk ståsted
Høy handlekraft er ikke forbeholdt en spesiell yrkesgruppe, men visse stillinger eller roller tiltrekker seg oftere de med high agency. Dette kan være roller som:
- Prosjektledere som står ansvarlig for å levere resultater innen stramme tidsfrister.
- Innovatører og gründere som stadig møter nye utfordringer og må være kreative problemløsere.
- Ledere i frivillige organisasjoner som må reagere raskt på kriser og humanitære utfordringer.
- Offentlig ansatte med ansvar for beredskap og samfunnssikkerhet.
- Forskere og akademikere som driver frem nye funn og ideer gjennom utholdende arbeid.
Når det kommer til politisk ståsted, kan en person med high agency befinne seg i alle leirer. Det er nemlig ikke politisk ideologi i seg selv som avgjør om man ser muligheter eller hindringer. Noen foretrekker kanskje en individuell tilnærming til problemløsing, der man tar mest mulig personlig initiativ, mens andre bruker sine egenskaper til å skape et sterkt fellesskap som løser problemer i samarbeid. Fellesnevneren er at de fleste med high agency søker meningsfulle arenaer for å få utløp for sin handlingskraft.
Dyptgående refleksjoner rundt high agency
Å ha high agency handler ikke bare om å ta vare på seg selv, men også om å ha kapasitet til å hjelpe andre. I møte med mennesker som trenger støtte, tar den handlekraftige personen initiativ til å løse problemer, selv om det ikke nødvendigvis er deres ansvar. De ser muligheter raskt, setter i verk tiltak og evaluerer underveis om tilnærmingen fungerer.
I mange situasjoner er det avgjørende å forstå at man ikke har full kontroll, men at man likevel kan påvirke utfallet. Folk med high agency erkjenner at de ikke kan styre værforhold eller globale hendelser, men de vet at de kan styre responsen sin. De jobber med å bevare ro, strukturere tanker og bidra med gjennomføringskraft der det kreves.
For noen kan dette virke ambisiøst og utmattende i lengden. Det er derfor viktig at de som har et høyt driv også lærer å bygge robuste støttestrukturer rundt seg. Selv den mest handlekraftige personen trenger pauser og arenaer for å hente seg inn igjen. Evnen til å hvile, delegere og være åpen for innspill fra andre er ofte en forutsetning for å unngå utbrenthet.
Styrken i en løsningsorientert mentalitet
En av fordelene med å omgi seg med mennesker som har high agency, er at de ikke stopper ved «hvorfor det ikke går». De begynner heller å spørre «hvordan kan det gå». Dermed åpnes det for en ny form for dialog, der man vender fokus mot handling og praktiske tiltak. Dette er uvurderlig i teamarbeid, spesielt i stressede prosjekter eller når tiden er knapp.
Samtidig kan en slik mentalitet føre til konflikter dersom vedkommende støter på folk som er mer prosessorientert eller forsiktige. Personer med high agency kan bli utålmodige dersom de opplever at andre konstant bremser dem. Evnen til å finne løsninger er en styrke, men det er viktig å balansere handlekraften med god kommunikasjon og respekt for andres tempo.
I arbeidslivet blir personer med high agency gjerne godt lagt merke til, fordi de ofte får ting gjort raskt og effektivt. De tar initiativ uten å måtte bli bedt om det, og de stikker seg fram med nye forslag når gamle løsninger ikke fungerer. Det er blant annet derfor de ender opp i stillinger der de formelt eller uformelt har et ansvar for å drive gruppen framover.